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| 深耕楓橋經驗 深化警網融合 招遠公安打造基層高效治理新格局 |
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【歷史上的今天】
欄目：政企信息
發布時間：2026-09-02
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摘要：北京時間2026年9月2日(農歷2026年7月21日)，星期三訊：招遠公安做強社區警務團隊，構建警網融合高效能治理新格局
今年以來，煙臺市公安局錨定“建設最具品質平安城市、打造最具品質滿意隊伍”工作目標，聚焦基層治理現代化，以社區警務團隊建設為關鍵突破口，統籌推進主動警務、預防警務和智慧警務。通過建強社區警務團隊，融合網格員、警務助理、志愿者等力量，推…
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北京時間2026年9月2日(農歷2026年7月21日)，星期三訊：招遠公安做強社區警務團隊，構建警網融合高效能治理新格局
今年以來，煙臺市公安局錨定“建設最具品質平安城市、打造最具品質滿意隊伍”工作目標，聚焦基層治理現代化，以社區警務團隊建設為關鍵突破口，統籌推進主動警務、預防警務和智慧警務。通過建強社區警務團隊，融合網格員、警務助理、志愿者等力量，推動治理重心下移、關口前移，實現從被動應對向主動服務轉變，從粗放管理向精細治理升級。各單位立足轄區實際，依托社區警務團隊，因地制宜創新警網融合模式，打造各具特色的社區治理樣本。
招遠市公安局
招遠市公安局堅持和發展新時代“楓橋經驗”，以社區警務團隊實體化運行為核心，圍繞破解基層社會治理難點問題，著力推動警務重心下移、防控關口前移、服務陣地前置，打破公安“單打獨斗”的傳統模式，構建“黨政主導、多元參與、協同共治”的警網融合治理新格局。
構建黨政主導體系推動治理力量聚合
招遠市公安局自上而下高度重視警網融合高效能治理工作，將其上升為黨政工程，統籌做好頂層謀劃和系統治理。成立由政法委、組織部、社工部、公安局、司法局等24個部門參與的警網融合高效能治理指揮部，制定出臺《關于資源整合下沉小區聯動共治的指導意見》《關于夯實基層基礎工作三年攻堅行動實施方案》等6份制度性文件，推動鎮街、派出所、黨群服務中心、社區等基層治理職能深度融合。以警務區為單位，在全市建立67支“2+2+N”社區警務團隊，采用“社區警務室+黨群服務站”“社區民警+黨群服務站站長”模式高效推動社區警務團隊規范化運行，目前，已涵蓋納入92名社區民警、74名警務指導員、122名輔警、1111名社區工作者、722名警務助理、722名治保會成員、269名網格員、2300名保安員、2300名義警、7800名志愿者等基層治理力量，真正實現“警力下沉、人在社區、事在一線”。
堅持兩個“中心”運行實現“四共”治理目標
創新推動政法委綜治中心與基礎管控中心雙軌運行，由基礎管控中心主任兼任綜治辦副主任，推動3名綜治辦工作人員、13名專職民輔警常態進駐辦公，每日緊盯重點警情，圍繞“人、地、物、事、網”開展分析研判、任務派發、工作反饋及復核監督工作，確保調度精準、運轉高效。社區警務團隊日常工作依托“雙中心”開展運行，緊緊圍繞責任共擔、信息共享、風險共處、平安共保“四共”目標，統籌共治力量協同作戰，做到信息采集更及時、隱患排查更精準。
運用“千百萬”工作法提升基層治理質效
社區警務團隊常態化開展“千戶訪”工作，逐戶上門走訪，摸排矛盾糾紛，掌握社情民意，提前感知風險，建立健全突出問題整治臺賬，實現源頭防。根據摸排掌握的矛盾糾紛、群眾救助求助等問題困難，開展“百事幫”，及時提供法律援助，進行走訪慰問和結對幫扶，精準化解矛盾糾紛和風險隱患。以“警民聯調”工作室為載體，依托“三所聯動”工作機制，高效運用“五四三二一”矛盾糾紛排查化解法，開展“萬家和”活動，做到矛盾就地化解，風險聯動防范。
來源丨煙臺公安
（來源：山東省煙臺市“招遠公安”微信公眾號）
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今天是：2026年09月09日（星期三）
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