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| 莒縣安委會辦公室公布4例隱患內部報告獎勵典型做法 |
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【歷史上的今天】
欄目：政企信息
發布時間：2025-06-09
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摘要：北京時間2025年6月9日(農歷2025年5月14日)，星期五訊：縣安委會辦公室公布4例隱患內部報告獎勵典型做法
為進一步激發企業員工的主人翁意識，有效督促企業落實主體責任，及時把各類事故隱患消除在萌芽狀態，各企業積極推進風險隱患內部報告獎勵工作，并與“職工說事”等機制聯動，實現隱患內部發現、內部報告、內部解決，切實提升企業本質安全水平。現公布一批內部…
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北京時間2025年6月9日(農歷2025年5月14日)，星期五訊：縣安委會辦公室公布4例隱患內部報告獎勵典型做法
為進一步激發企業員工的主人翁意識，有效督促企業落實主體責任，及時把各類事故隱患消除在萌芽狀態，各企業積極推進風險隱患內部報告獎勵工作，并與“職工說事”等機制聯動，實現隱患內部發現、內部報告、內部解決，切實提升企業本質安全水平。現公布一批內部隱患報告獎勵案例。
山東浩宇能源有限公司
公司在安全生產管理方面積極探索創新舉措，制定出臺《事故隱患內部報告獎勵制度》，科學界定排查要求、報告流程與獎勵標準，依據隱患類型和等級，設立100-2000元不等的獎勵。全面推行事故隱患內部報告獎勵機制，通過優化流程、強化正向激勵，營造“全員查隱患、事事有人管、安全工作前置”的工作氛圍。同時，建立起“發現－整改－驗收－銷號”閉環流程體系，打消員工“報而無果”的顧慮，讓員工更安心地投身隱患排查工作當中。自機制實施以來公司累計收到員工有效隱患報告141條，發放獎勵1.45萬余元，隱患整改完成率100%，其中2025年公司累計發放獎勵0.18萬余元。
山東三聚生物能源有限公司
公司構建以“全員參與、隱患閉環、獎懲結合”為核心的事故隱患內部整改獎懲機制。按“人、物、環、管”四類隱患標準實施分級管控，對水、油、氣等介質風險制定差異化整改措施，執行“發現－報告－整改－驗收”閉環管理，落實責任、措施、資金、期限、預案五到位。實施隱患分級獎勵（10-1000元）和跨區域雙倍激勵機制，設立月度公示臺賬，對避免重大事故者通報表揚，嚴懲造假瞞報行為。自機制實施以來累計收到有效隱患報告2262項，整改完成率100%，獎勵員工3.6萬余元，其中2025年累計獎勵員工6490余元。
莒縣豐源熱電有限公司
公司通過完善規章制度、暢通報告渠道等方式，構建隱患報告獎懲閉環機制，強化安全生產管理。一是建立標準化管理機制。全面梳理企業內部可能存在的風險隱患類型，編制風險隱患分類標準手冊，并開展全員培訓，建立隱患主動排查激勵機制。二是分級精準激勵。實施分級分類獎懲，按重大隱患（500-2000元）、較大隱患（100-500元）、一般隱患100元實施差異化獎勵。自機制實施以來累計獎勵3.2萬元，員工報告隱患170項，同步懲處違規人員31名，其中2025年累計獎勵金額4600元。三是設立“零違章、零違規”專項獎勵。專項獎勵每人每月300元，在7月1日之前無違章、無違規的人員，額外發放專項獎勵1000元，即半年內累計可實現獎勵2800元；年度內無違章、無違規的人員，自動評選為“年度優秀員工”，享受相應福利待遇，額外發放專項獎勵2000元，即年度內累計可實現獎勵5600元。四是動態聯動管控。推行“隱患曝光－全員自查”機制，各班組對照典型案例舉一反三整改同類問題，對通報后重復違章者加倍處罰，班組3個月內重復發生類似問題的，對車間負責人降級使用。通過“正向激勵+反向倒逼”，持續擰緊安全生產的“思想弦”。
莒縣中聯水泥有限公司
公司以安全生產正向激勵為核心，構建“制度引領+科技賦能+全員參與”的隱患治理體系，全面深化事故隱患內部報告獎勵機制建設。一是強化責任傳導。主要負責人每月牽頭開展重大隱患專項排查、事故警示教育及現場安全談心，定期講授“安全課”，壓實安全生產主體責任。二是全員智能參與。推廣智能安全生產管理系統隱患“隨手拍”功能，員工通過手機APP實時上傳隱患及違章行為至智能管理系統，實現隱患即時發現、動態跟蹤。三是階梯式精準激勵。落實“季度+年度”分層激勵機制，季度評選優秀員工獎200元、班組獎1000元、車間獎5000元；年度優秀者升級至500元/人、5000元/班組、2萬元/車間，由企業主要負責人在年度總結大會上通報表彰。自機制實施以來累計獎勵員工228人次、班組32個、車間1個，發放獎金9.7萬元，其中2025年累計獎勵員工2.8萬元，推動員工從“被動執行”向主動爭當“安全吹哨人”轉變，實現安全生產管理質效雙提升。
（來源：山東省日照市“莒縣應急”微信公眾號）
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