|
|
|
|
| 招遠市公安局獲評“2024年度全市公安機關成績突出單位” |
|
【歷史上的今天】
欄目：政企信息
發布時間：2025-02-25
|
|
|
|
|
|
摘要：北京時間2025年2月25日(農歷2025年1月28日)，星期二訊：喜報！招遠市公安局獲評“2024年度全市公安機關成績突出單位”。
熱烈祝賀
2024年，招遠市公安局在市委、市政府和煙臺市局的堅強領導下，堅持有解思維、守正創新，扎實開展防風險、護穩定、保安全、促發展各項工作。年內，召開公安部專案全國現場會，工作經驗全國推廣；社會風險防控、農村交…
|
北京時間2025年2月25日(農歷2025年1月28日)，星期二訊：喜報！招遠市公安局獲評“2024年度全市公安機關成績突出單位”。
熱烈祝賀
2024年，招遠市公安局在市委、市政府和煙臺市局的堅強領導下，堅持有解思維、守正創新，扎實開展防風險、護穩定、保安全、促發展各項工作。年內，召開公安部專案全國現場會，工作經驗全國推廣；社會風險防控、農村交通管理、信訪工作法治化3項經驗在全省推廣；獲評“全省公安機關執法示范單位”，全國32個政法單位來局交流相關工作。
2月25日，煙臺市公安工作會議召開，招遠市公安局獲評“2024年度全市公安機關成績突出單位”，副市長、市公安局黨委書記、局長尚洪濤在會上做典型發言。
立足主業，勇于亮劍
維護社會大局穩定
堅持以打開路、打防并舉，扎實開展“云劍2024”“昆侖”“凈網”等專項行動，嚴格落實打、防、管、控各項措施，形成強大震懾力，全年破獲刑事案件652起，抓獲犯罪嫌疑人1189人，打掉惡勢力組織1個，抓獲網上逃犯111人，刑事發案率同比下降25%，盜竊案件、入戶盜竊案件破案率同比分別增長18%、22%，云劍行動綜合評價列全市前列。
破獲電信詐騙及關聯案件69起，抓獲違法犯罪嫌疑人185名，為群眾挽回損失699.35萬元；圓滿完成元旦、春節等傳統節假日，以及黃金產業大會、黃金馬拉松等重大活動安保工作，實現“大事不出，小事也不出”，有力維護了社會治安大局穩定。
嚴格管理，動態巡查
加強公共安全監管
密切“警消聯動”機制，精準開展“電動車、小旅館”集中整治專項行動，實現全市6825家九小場所傷人亡人事故“零發生”。緊緊圍繞交通事故預防“減量控大”總目標持續發力，交通亡人事故起數、亡人數同比分別下降1.9%、3.6%，連續21年保持較大以上道路交通事故“零發生”。
深化校園、醫院周邊綜合治理工作，落實“一校一警”護學勤務和醫院聯合巡防勤務，確保全市92所中小學幼兒園、3所二甲以上綜合醫院絕對安全。年內，獲評“全省重大事故隱患專項排查整治行動表現突出部門”。
圍繞中心，便民惠企
護航社會經濟發展
積極踐行以人民為中心的發展思想，創新推出一系列便民惠企措施，持續深化“放管服”改革，聚焦實施“一拍共享、一照通用”便民服務，實現全市22個部門、262類證件照業務場景共用；全面落實戶籍、車駕管業務“一窗通辦”，危爆化學品“網上快辦”，在著眼群眾所盼、企業所需方面推出新舉措。
定期到企業、工地進行走訪，排查風險隱患，當好全市重點項目、重大工程建設的守護者、推動者；緊盯擾亂市場秩序、侵犯企業權益的違法犯罪，常態化發起雷霆攻勢，破獲金融經濟案件10起，挽回經濟損失2600余萬元。
正風肅紀，守正創新
鍛造忠誠公安鐵軍
錨定“四個鐵一般”標準，堅持以政治建設為統領，統籌開展黨紀學習教育、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治。舉辦警察節系列活動，“七一”之際命名表彰59個黨建先進集體和個人。推出暖警愛警政策七條，先后組織青年民警座談會、優秀復轉軍人代表座談會4次，舉行民警榮退儀式2次，組織開展民輔警輪值輪訓班6期。6個集體、30名民輔警在上級比武競賽中取得優異成績。
全力推進“法治公安建設年”活動，創新執法風險評估處置機制，獲評“全省公安機關十佳法治創新案例”，行政復議、訴訟連續三年保持“零糾錯”。年內10個集體、54名個人獲煙臺市級以上表彰。
展望2025
構建平安新篇章
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。2025年，招遠市公安局將擎旗奮進鑄忠誠警魂，凝心聚力譜時代新篇，以永不懈怠、一往無前的奮斗姿態，全力譜寫“以新安全格局保障新發展格局，以高水平安全保障高質量發展”的平安招遠新篇章！
?。▉碓矗荷綎|省煙臺市“招遠公安”微信公眾號）
|
|
|
|
|
免責聲明：
|
|
|
1、本站部分內容系網友投稿或編輯轉載，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
2、本頁面內容里面包含的圖片、視頻、音頻等文件均為外部引用，本站一律不提供存儲。
3、如涉及作品內容、版權和其它問題，請在30日內與本網聯系，我們將在第一時間刪除或斷開鏈接！
※ 有關作品版權事宜請聯系客服
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 歷史上的今天 |
|
|
今天是：2026年09月09日（星期三）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
